Wytyczne biznesowe Haide Pack 2023.8 zmienione
Rozdział 1 Postanowienia ogólne
Artykuł 1: W celu ujednolicenia działalności handlowej spółki, wzmocnienia standaryzacji i instytucjonalizacji mechanizmów kontroli wewnętrznej, ustanowienia filozofii biznesowej skupionej na uczciwości i wiarygodności, rzetelności zgodnej z prawem oraz wysokiej jakości usług, skutecznego utrzymywania dobrego wizerunku firmy i reputacji, ustanowić długoterminowy mechanizm ostrzegania ładu korporacyjnego przed przekupstwem i korupcją w handlu oraz chronić interesy firmy, te szczegółowe zasady zostały sformułowane zgodnie z odpowiednimi krajowymi przepisami ustawowymi i wykonawczymi.
Artykuł 2: Te szczegółowe zasady mają zastosowanie do wszystkich działań związanych z zewnętrzną wymianą gospodarczą firmy, w tym między innymi do marketingu i zaopatrzenia.
Artykuł 3: Niniejsze zasady mają zastosowanie do wszystkich pracowników i interesariuszy firmy, w tym wszystkich klientów, dostawców, usługodawców i wykonawców, którzy prowadzą interesy ze spółką.
Artykuł 4: Cel zwalczania przekupstwa komercyjnego i korupcji:
（1） Zapobiegaj i kontroluj przekupstwo i korupcję w handlu, reguluj zachowanie pracowników firmy i interesariuszy, zapobiegaj ryzyku prawnemu i zabezpiecz długoterminowy rozwój przedsiębiorstwa;
（2） Dalsze doskonalenie konstrukcji firmowego systemu przeciwdziałania przekupstwu komercyjnemu i zwiększanie świadomości prawnej pracowników;
(3) Popraw jakość pracowników, świadomie zapobiegaj przekupstwu komercyjnemu i przeciwstawiaj się temu oraz dbaj o wizerunek i reputację firmy.
Artykuł 5: Zarządzanie zapobieganiem i kontrolowaniem przekupstwa komercyjnego powinno kierować się zasadami jednolitego przywództwa, hierarchicznej odpowiedzialności, ścisłej organizacji i kompleksowego zarządzania.
Rozdział 2 Zakaz przekupstwa handlowego
Artykuł 6: Przekupstwo handlowe oznacza zachowanie nieuczciwej konkurencji, w ramach którego gotówka, dobra fizyczne i inne korzyści są bezpośrednio lub pośrednio płacone lub otrzymywane pod różnymi nazwami, takie jak łapówki, wydatki na promocję, wydatki na promocję, koszty pracy, zwrot różnych wydatków, oraz prowadzenie turystyki krajowej i zagranicznej, w celu pozyskiwania możliwości dokonywania transakcji handlowych.
Artykuł 7: W jakiejkolwiek zewnętrznej działalności handlowej naszej firmy zabrania się następujących zachowań:
(1) Naruszanie przepisów poprzez wręczanie lub zabieganie o gotówkę lub przedmioty w formie prezentów jednostce drugiej strony i powiązanemu z nią personelowi;
（2） Uzyskanie możliwości handlowych, usługowych, preferencyjnych warunków lub innych korzyści ekonomicznych poprzez oddanie majątku w imię darowizny;
（3） Zapewnianie sponsoringu komercyjnego, turystyki i innej działalności naruszającej zasadę uczciwej konkurencji;
（4） Zapewnienie różnych kart członkowskich, kart konsumpcyjnych (kuponów), kart zakupowych (kuponów) i innych papierów wartościowych;
（5） Dostarczaj i używaj przedmiotów, takich jak domy i samochody;
（6） Zapewnij suche akcje lub dywidendy;
(7) Przekazywanie lub otrzymywanie majątku lub innych korzyści poprzez hazard, a także opłaty za promocję pożyczek, opłaty za reklamę, opłaty za reklamę, opłaty za szkolenia, opłaty za konsultacje, opłaty za usługi techniczne, opłaty za badania naukowe, opłaty kliniczne itp.;
（8） Inne naruszenia przepisów prawa i regulacji.
Artykuł 8: Główna treść prowadzenia działań antykorupcyjnych przeciwko przekupstwu handlowemu:
(1) Utworzenie organizacji wiodącej ds. zarządzania przekupstwem handlowym i prowadzenie prac związanych z zarządzaniem przekupstwem handlowym.
(2) Utworzenie skrzynki zgłaszania w celu zapobiegania przekupstwu komercyjnemu i opublikowanie gorącej linii zgłaszania.
(3) W procesie wdrażania środków przeciwdziałających przekupstwu i korupcji dział zarządzania firmy prowadzi dochodzenia i tajne wizyty w innych działach, szybko rozpoznając oznaki zapobiegania przekupstwu komercyjnemu oraz badając i wdrażając środki zaradcze i środki zapobiegające przekupstwu handlowemu.
(4) Przeprowadzanie dochodzeń i badań w celu zrozumienia cech i wzorców zachowań korupcyjnych i przekupstwa komercyjnego oraz prowadzenie badań i zaleceń w zakresie skutecznych aspektów zapobiegania, takich jak edukacja i nadzór
(5) Ustanowienie systemu raportowania i oceny w celu zapobiegania i kontroli przekupstwa komercyjnego. Takie jak sprawozdanie z regularnych posiedzeń biura dyrektora generalnego, zawierające uwagi na temat zapobiegania i kontroli działań związanych z łapówkarstwem handlowym oraz ocena pracy w zakresie raportowania pracy i uczciwości czołowych kadr.
Rozdział 3 Obowiązki kierownictwa
Artykuł 9: Jako bezpośredni kierownik działań i zarządzania spółką, dyrektor generalny będzie miał następujące główne obowiązki:
(1) Zorganizuj zespół kierowniczy firmy, aby poznał i opanował odpowiednie krajowe polityki i dokumenty dotyczące przeciwdziałania przekupstwu handlowemu oraz wykorzystywał je do kierowania działalnością biznesową firmy;
（2） Kierowanie wszystkimi działami w celu dalszego doskonalenia systemów kontroli wewnętrznej i ustanowienia nowoczesnej filozofii biznesowej polegającej na zarządzaniu przedsiębiorstwami zgodnie z prawem i zarządzaniu nimi w sposób naukowy;
(3) Regularnie słuchaj kierownictwa ds. przekupstwa komercyjnego w różnych działach i przedstawiaj oceny w związku ze spotkaniami w biurze dyrektora generalnego.
(4) W przypadku problemów związanych z przekupstwem handlowym, które pojawiają się w firmie, konieczne jest niezwłoczne wzmocnienie przydziału personelu oraz nadzorowanie samokontroli i samokorekty Biura ds. zarządzania przekupstwem i korupcją w handlu.
Artykuł 10: Ustanawia się Biuro ds. Zapobiegania i Kontroli Przekupstwa Handlowego jako wydział nadzorujący i zarządzający systemem zobowiązań w zakresie zapobiegania przekupstwu komercyjnemu. Do jego głównych obowiązków należy:
（1） Prowadzić działania związane z łapówkarstwem handlowym w ramach ładu korporacyjnego w sposób uporządkowany, zgodnie z odpowiednimi krajowymi politykami, przepisami prawa, regulacjami i zasadami.
(2) Wykonuje obowiązki związane z inspekcją dyscyplinarną i nadzorem zgodnie z prawem oraz organizuje specjalne grupy robocze w celu przeprowadzenia dochodzeń audytowych, jeśli to konieczne.
(3) Organizowanie formułowania, modyfikowania i doskonalenia środków zarządzania lub szczegółowych zasad ładu korporacyjnego w zakresie przekupstwa komercyjnego.
(4) Z perspektywy najwyższego poziomu projektowania systemów kontroli wewnętrznej, przejrzyj różne dokumenty zarządcze opracowane i modyfikowane przez różne działy firmy i zaproponuj sugestie dotyczące modyfikacji i ulepszeń.
（5） Organizuj kwartalne spotkania na temat zarządzania przekupstwem i korupcją w handlu i niezwłocznie proponuj firmie sugestie dotyczące zapobiegania.
(6) Musimy opracować roczny plan badań dotyczących działań firmy związanych z przeciwdziałaniem przekupstwu handlowemu i korupcji oraz ocenić status rejestracji i szkolenia.
（7） Przeglądanie i słuchanie konkretnych planów realizacji głównych działań gospodarczych firmy w ramach projektu (w tym ofertowanie i prace przetargowe) oraz przeprowadzanie ocen ryzyka dotyczących organizacji i planów realizacji działań projektowych.
(8) Wzmocnić nadzór i zarządzanie czystym i uczciwym zatrudnieniem personelu w ważnych częściach i ogniwach;
(9) Wdrożyć „Pismo dotyczące zobowiązania do przeciwdziałania przekupstwu komercyjnemu”, zgodnie z prawdą rejestrować uczciwość personelu w ważnych częściach i połączeniach oraz prowadzić rejestry.
（10） Odpowiedzialny za śledzenie, nadzorowanie i kontrolę wdrażania tych środków przez firmę.
Artykuł 11: Skład organizacyjny Urzędu ds. Zapobiegania i Kontroli Przekupstwa Handlowego:
W Biurze Dyrektora Generalnego mieści się Biuro ds. Zapobiegania i Kontroli Przekupstwa Handlowego, przy czym Dyrektor Biura pełni funkcję Dyrektora Finansowego. W skład zespołu wchodzą Asystent Dyrektora Generalnego oraz kierownicy poszczególnych działów, a za codzienną pracę odpowiada pracownik Działu Administracji i Kadr.
Artykuł 12: Wykonując prace związane z kontrolą przekupstwa handlowego, Biuro ds. Zapobiegania i Kontroli Przekupstwa Handlowego wzmacnia komunikację informacyjną i wzajemną współpracę z różnymi działami oraz bezpośrednio składa raporty Zgromadzeniu Biura Dyrektora Generalnego i Zgromadzeniu Wspólników.
Biuro ds. Zapobiegania i Kontroli Przekupstwa Handlowego utworzy skrzynkę zgłoszeniową w celu zapobiegania przekupstwu komercyjnemu, której e-mail do zgłaszania będzie zgodny z adresem e-mail biura jego pracowników. Numer telefonu do zgłoszenia powinien być zgodny z danymi kontaktowymi podanymi na „Liście adresowej firmy”.
Rozdział 4 Obowiązki kontrolne
Artykuł 13: Osoba odpowiedzialna ma następujące obowiązki służbowe:
(1) Ściśle wypełniaj treść obiecaną w piśmie dotyczącym zobowiązania;
(2) Zakazać wszelkich form przekupstwa komercyjnego;
（3） Świadome przyjęcie kierownictwa działu regulacyjnego (działu zarządzającego) w celu zapobiegania przekupstwu komercyjnemu;
(4) Jeżeli zobowiązanie zostanie naruszone, należy zastosować się do działu nadzoru i zarządzania, aby postąpić zgodnie z odpowiednimi przepisami.
Artykuł 14: Wzmocnić edukację i ocenę przeciwdziałania przekupstwu handlowemu i korupcji, uwzględnić działania przeciwdziałające przekupstwu handlowemu i korupcji w regularnych spotkaniach i ocenie Biura Dyrektora Generalnego oraz skutecznie zapewnić, że dzwonek alarmowy zadzwoni przez długi czas czas.
Artykuł 15: Prowadzenie działań przeciwdziałających przekupstwu handlowemu i korupcji w ramach podsumowania pracy działu i odrębnego raportu.
Artykuł 16: W rocznym sprawozdaniu z pracy kadry kierowniczej wyższego szczebla i kierowników działów należy oddzielnie wymienić status pracy i raportowanie dotyczące uczciwości, a także raportować postęp prac ich własnych i działów w zakresie zwalczania przekupstwa handlowego i korupcji.
Rozdział 5 Nadzór i kara
Artykuł 17: Niezwłocznie rozwiązuj problemy wykryte w związku z zapobieganiem przekupstwu komercyjnemu. Aby zapobiec przekupstwu komercyjnemu, różne działy powinny niezwłocznie zaprzestać wykrytych naruszeń dyscypliny i przepisów lub zająć się nimi, a także zgłosić sytuację odpowiednim działom. Osoby podejrzane o popełnienie przestępstwa należy przekazać organom sądowym w celu rozpatrzenia.
Artykuł 18: Każdy dział spółki wzmocni zarządzanie personelem na ważnych stanowiskach i uzna jego realizację „Listy Zobowiązującego” za ważną treść do kontroli i oceny, a także ważną podstawę powoływania i zwalniania.
Artykuł 19: Dział administracyjny firmy będzie nadzorował i kontrolował wdrażanie tych środków w oparciu o swoje obowiązki i uprawnienia oraz rozpatrywał lub proponował rozpatrzenie sugestii dotyczących niewypełnienia „Zobowiązania” przez personel na ważnych stanowiskach.
Artykuł 20: Jeżeli personel zajmujący ważne stanowiska w firmie naruszy tę procedurę, zostanie wymierzona odpowiednia kara w zależności od wagi naruszenia i odpowiednich przepisów.
Artykuł 21: Jeżeli jakikolwiek personel spółki prowadzący ze spółką działalność gospodarczą naruszy przepisy antykorupcyjne i antykorupcyjne, jego kwalifikacje jako dostawcy lub usługodawcy zostaną stanowczo odebrane. Jeżeli stanowią one przestępstwo polegające na przekupstwie handlowym (przekupstwie), organy sądowe będą badać je pod kątem odpowiedzialności karnej.
Artykuł 22: Firma zachęca pracowników i firmy prowadzące działalność gospodarczą do zgłaszania i ujawniania praktyk korupcyjnych. Przyjmowanie i rozpatrywanie zgłoszeń musi mieć charakter ściśle poufny i surowo zabrania się ujawniania imienia i nazwiska, działu, nazwy firmy oraz innych informacji sygnalisty. Surowo zabrania się ujawniania zgłaszanych informacji zgłaszanej osobie lub działowi. Podczas badania i weryfikacji sytuacji nie należy okazywać oryginału ani kopii materiałów sygnalisty, a sygnalista nie jest ujawniany. Anonimowe pisma i materiały sygnalizujące nie są uwierzytelniane pismem odręcznym, a materiały sygnalizacyjne nie są wypożyczane od opinii publicznej. fakultatywnie.
Artykuł 23 Kary za złamanie umowy:
1. Kwota odszkodowania za spadek sprzedaży firmy spowodowany zerwaniem umowy podlega karze w wysokości 30-krotności całkowitego zysku uzyskanego z tytułu naruszenia umowy.
2. Firma ma prawo jednostronnie rozwiązać lub rozwiązać umowę o pracę bez odszkodowania.